一、 企業(yè)基本情況：
河北建研節(jié)能設(shè)備有限公司于2012年6月11日在石家莊市鹿泉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)登記成立，公司法定代表人李剛，注冊(cè)資本1100萬元，注冊(cè)地址為石家莊市鹿泉區(qū)上莊鎮(zhèn)槐安西路395號(hào)。
本公司經(jīng)營范圍包括：節(jié)能管理服務(wù)；運(yùn)行效能評(píng)估服務(wù)；計(jì)量技術(shù)服務(wù)；規(guī)劃設(shè)計(jì)管理；合同能源管理；環(huán)境保護(hù)監(jiān)測；生態(tài)資源監(jiān)測；建筑技術(shù)的開發(fā)、咨詢、轉(zhuǎn)讓及服務(wù)；市政工程、環(huán)境工程、橋梁建筑工程、防腐保溫工程、節(jié)能工程的設(shè)計(jì)與施工；污水處理及再生利用設(shè)備安裝施工；環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝、運(yùn)營與維護(hù)；節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù)，新能源技術(shù)推廣服務(wù)；機(jī)電設(shè)備安裝；建筑安裝，建筑用供熱、供冷、通風(fēng)、空氣及環(huán)境調(diào)節(jié)、水處理設(shè)備、蓄熱式電暖設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工、運(yùn)營維護(hù)、技術(shù)支持和售后服務(wù)，電線電纜的生產(chǎn)、加工與銷售；新材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、咨詢與技術(shù)服務(wù)；代收居民取暖費(fèi)；建筑勞務(wù)分包；市政設(shè)施管理；照明器具銷售；涂料技術(shù)研發(fā)、銷售；建材銷售；充電樁銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）
二、 組織體系：
黨支部書記：彭月明
執(zhí)行董事：李剛
總經(jīng)理：彭月明
總工程師：田樹輝
副總經(jīng)理：郝曉忠、王在磊
三、 年度報(bào)告：
2022年在院有限公司黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下，節(jié)能設(shè)備公司全體干部職工深入學(xué)習(xí)、貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)決策部署，強(qiáng)化黨的建設(shè)、緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、大力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型和提質(zhì)增效，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，資質(zhì)建設(shè)取得實(shí)效，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，省外開拓成績斐然?，F(xiàn)將工作總計(jì)及計(jì)劃做簡要匯報(bào)。
（一）黨務(wù)工作開展情況
1.堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用
（1）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，落實(shí)黨建責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，努力提高政治思想覺悟和理論水平。
（2）嚴(yán)格廉政建設(shè)制度, 持續(xù)發(fā)揮作用。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)決貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件精神、工作要求和決策部署，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，按規(guī)定參與企業(yè)重大問題的決策，服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化，認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的具體工作任務(wù)。
（二）業(yè)務(wù)開展情況
1.清潔能源板塊
我公司碳纖維電供暖市場主要立足于河北，輻射山東、陜西等市場，深度結(jié)合市場形式，優(yōu)化項(xiàng)目信息化管理模式，重塑業(yè)務(wù)流程，注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在樣板工程基礎(chǔ)上強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)降本增效，把主要精力集中到各地的國辦教育類建筑項(xiàng)目上。
2.生態(tài)環(huán)境板塊
該業(yè)務(wù)板塊為2021年公司新增業(yè)務(wù)板塊，近年來，公司下大力度不斷推進(jìn)污水處理技術(shù)創(chuàng)新、完善工藝流程，致力打造旗幟性工程，取得了一定突破與發(fā)展。
通過對(duì)現(xiàn)有污水處理系統(tǒng)設(shè)備安裝項(xiàng)目的施工流程及施工方法進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成了適應(yīng)中、小型污水處理系統(tǒng)設(shè)備安裝施工的系列施工方法，明確了后續(xù)污水施工項(xiàng)目合同及職責(zé)劃分，根據(jù)小型污水處理設(shè)備安裝施工特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的組織管理模式及程序進(jìn)行了整體梳理，建立了施工項(xiàng)目的流程程序，確定了組織管理模式。
3.特種材料板塊
該業(yè)務(wù)為2022年公司新增業(yè)務(wù)板塊，是利用公司發(fā)展特種材料業(yè)務(wù)的平臺(tái)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢而開展的。確定了以高附加值的特種材料作為板塊的產(chǎn)品研發(fā)、銷售的主方向，主要涵蓋防腐材料、防水材料、防火材料、高速路面超薄膜厚層、電力系統(tǒng)配套產(chǎn)品體系等作為初期重點(diǎn)推廣產(chǎn)品的基本方略。
（三）其他重要工作開展情況
1.資質(zhì)建設(shè)工作
根據(jù)公司發(fā)展需求，完成了防腐防水保溫資質(zhì)的辦理；11月份著手辦理安全生產(chǎn)許可證及施工勞務(wù)資質(zhì)的辦理，安全生產(chǎn)許可證計(jì)劃在1月底完成，施工勞務(wù)資質(zhì)需在安全生產(chǎn)許可證辦理后開展具體工作。
2.科技創(chuàng)新情況
（1）科研課題
科研課題《碳纖維供暖系統(tǒng)輔助于高大空間采暖的應(yīng)用研究》、《能源環(huán)境一體機(jī)在低能耗建筑中的改進(jìn)研究》的所有資料均準(zhǔn)備完畢且通過了相關(guān)審查工作，處于等待驗(yàn)收階段?？蒲姓n題《清潔能源供暖關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》基礎(chǔ)技術(shù)資料已準(zhǔn)備齊全。存在的主要問題是缺少清潔能源技術(shù)的合作單位及授權(quán)發(fā)明專利少。
新立項(xiàng)課題5項(xiàng)，其中，公司自立科研課題1項(xiàng)，與院有限公司合作共研科研項(xiàng)目1項(xiàng)，與高速集團(tuán)共研科研課題3項(xiàng)。
（2）標(biāo)準(zhǔn)編制
作為標(biāo)準(zhǔn)的起草單位，與中國建筑科學(xué)研究院和其他相關(guān)單位合作編寫的《戶用和類似用途組合式空氣處理機(jī)組》（GB/T 40379-2021）國家標(biāo)準(zhǔn)已于2022年3月1日實(shí)施。
（3）發(fā)明專利
授權(quán)《一種智能溫控系統(tǒng)》國家發(fā)明專利1項(xiàng)，新增申請(qǐng)國家發(fā)明專利3項(xiàng)，目前公司共有7項(xiàng)發(fā)明專利處于實(shí)審階段。
（4）論文著作
2022年6月，在中國建材工業(yè)出版社出版發(fā)行《清潔能源供熱技術(shù)》論著，全書共6個(gè)章節(jié)150千字。
3.“三年上、五年強(qiáng)”專項(xiàng)行動(dòng)情況
積極響應(yīng)院公司“三年上、五年強(qiáng)”專項(xiàng)行動(dòng)部署，多措并舉，深入貫徹落實(shí)實(shí)施方案。
4.風(fēng)險(xiǎn)防范情況
（1）完善管理制度。著力完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度及監(jiān)管模式，無論研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、工程、原材采購、運(yùn)營服務(wù)及安全督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)制度化管理，堅(jiān)決做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有制度可循，加大生產(chǎn)施工耗材招標(biāo)采購力度，嚴(yán)格落實(shí)成本控制。
（2）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。公司成立安全質(zhì)量綜合部并對(duì)生產(chǎn)、施工、運(yùn)營全過程加強(qiáng)安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督及管理。公司秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，切實(shí)做好工程現(xiàn)場三級(jí)安全教育和安全巡檢督導(dǎo)制度。將安全防控工作作為年度主要考核項(xiàng)目，安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作貫穿公司管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在細(xì)節(jié)上提高職工安全防控意識(shí)，保障好公司的發(fā)展命脈。
（3）后疫情時(shí)代的生態(tài)文明體系下，規(guī)?；鲗?dǎo)的外延式增長驅(qū)動(dòng)力逐步弱化，內(nèi)涵式增長成為必然要求。要加強(qiáng)維護(hù)現(xiàn)有市場，與合作單位繼續(xù)開展深度合作，更加注重質(zhì)和效的完善，以績效價(jià)值為導(dǎo)向，將已完成的碎片化項(xiàng)目，通過更精細(xì)的運(yùn)營和一體化管理，來達(dá)到系統(tǒng)性的綜合治理效果，實(shí)現(xiàn)環(huán)境價(jià)值，完成客戶要求，并以此來拓展新的市場，以期公司取得更進(jìn)一步的發(fā)展。
（4）充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，督促全體干部職工不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神上來。堅(jiān)持依法決策，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”，規(guī)范辦事程序，抓好“一崗雙責(zé)”，為切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，組織開展形式多樣的黨風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動(dòng)。
四、 薪酬待遇：
五、 重要人事變動(dòng)：
六、 企業(yè)重大事項(xiàng)：
七、 人員招聘：
八、 社會(huì)責(zé)任：
